จากหนังสือ นาวิกศาสตร์ ฉบับ เดือน ธันวาคม 2552
ด้วยผมก็จบ บัญชี จากสถาบัน เซียงเงี้ยบฮ้อ ที่เป็นลูกเสด็จเตี่ย เหมือนกัน...จึงถูกใจกับ บทความนี้มากครับ...
ก็เลยขออนุญาตมานำเสนอ เผยแพร่เป็นความรู้กันครับ...ว่าทุกส่วนขององค์กร ในกองทัพ มีส่วนและเป็นองค์ประกอบที่สำคัญทั้งนั้น ครับ...แล้วผมจะขอขยายความต่อไปในความเห็นหน้าครับ...
หน้าที่ 1
[url=http://image.ohozaa.com/show.php?id=7f28e4a01986d8a8f0d6d12593e2627a][img]http://image.ohozaa.com/iy/m2ac1.jpg[/img][/url]
อู้ว....เอาใหม่ครับ...
หน้าที่ 2
หน้าที่ 3
หน้าที่ 4
หน้าที่ 5
หน้าที่ 6
หน้าที่ 7
ในส่วนของพลเรือน ผมเห็นมีประกาศรับสมัครอย่างต่อเนื่องนะครับ...ล่าสุด ก็เห็น ทหารอากาศประกาศรับสมัคร ผู้ที่จบ ปริญญาโท...
ในส่วนของบริษัทเอกชน ในปัจจุบัน ผมว่าธรรมาภิบาลในบริษัทเอกชนเอง ก็ยังไม่ดีพอครับ...ดูลักษณะ กองทัพจัดจ้างพลเรือน ที่เป็นผู้ชำนาญการรายบุคคล น่าจะปลอดภัยกว่า...เพราะลักษณะ วัฒนธรรมองค์กรของบริษัทเอกชนไทย โอกาสความลับเล็ดลอดมีมากกว่าครับ...
ตัวอย่าง การบัญชีกับกองทัพเรือ ในการคัดเลือกจัดหาเรือประจำการ ในงบประมาณมีจำกัด ครับ...
ผมจัดทำไว้ประมาณช่วง ผมกำลังเชียร์ เรือชั้น เพอรรี่...กรณี ถ้า ทร. ยังไม่สามารถมีงบประมาณจัดหาเรือใหม่ได้...แต่ปัจจุบัน เงื่อนไข มันเปลี่ยนไป เนื่องจาก ทร. มีความต้องการ เรือดำน้ำ มากกว่า...
เป็นการเปรียบเทียบว่า
กรณีที่ ถ้าเราจัดหา เรือใหม่เลย จะใช้งบประมาณ ประมาณ 250 ล้านเหรียญ/ลำ อายุประจำการ 50 ปี
กับ เราจัดหา เรือมือสอง ใช้งบประมาณ 65 ล้านเหรียญ/ลำ อายุประจำการ 20 ปี ในปีที่ 20 มีการจัดหาเรือใหม่ทดแทน ในราคาลำละ 400 ล้านเหรียญ/ลำ
โดยเมื่อคำนวณค่าใช้จ่ายจนครบ 50 ปี สำหรับการจัดหาเรือใหม่ในขณะนี้ การจัดหาเรือมือสอง แล้วค่อยจัดหาเรือใหม่ในปีที่ 20 กลับจะประหยัดกว่าการจัดหาเรือมือหนึ่งในขณะนี้
ซึ่งตัวเลขในแผ่นภาพ เป็นตัวเลข สมมติ เท่านั้น นะครับ...เป็นการใช้ การบัญชี วิเคราะห์ค่าใช้จ่าย กับ ภาระกิจเรือที่ต้องการ กับ งบประมาณที่ได้รับ แล้วหาตัวเลือกที่เหมาะสม ในขณะนั้น ครับ....
หุ หุ ยังมีตัวเลขที่ผิดพลาด ตรงบรรทัดที่ 5 ช่อง อัพเกรด ควรจะใช้ $285 ไม่ใช่ $210 แต่ผลลัพธ์ออกมา ก็ยังเป็นคำตอบที่เหมือนเดิม.....